企业资源规划(ERP)曾经被大型公司所采用，现在正越来越多地服务于世界上几个行业的小型组织。事实上，中小型企业选择ERP作为最重要的基础设施。 ERP是一种高负荷的软件，公司(通常是制造商)通过它来管理和整合内部和外部资源。它包括规划、采购、库存、销售、市场营销、财务和人力资源活动。这样，你的公司就可以顺利、高效地运作，从而促进业务的发展，使公司盈利。 如果您正在为您的业务寻找ERP工具，这个条目包含了最流行的ERP解决方案的全面列表

提前期与计划展望期 提前期(lead time)概念与作用 提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。 提前期的观念主要是针对“需求”而提出的。如要采购部门在某日向生产部门 提供某种采购物料，则采购部门应该在需要的日期之前就下达采购订单,否则， 不可能即时提供给生产部门，这个提前的时间段就是提前期。

工作中心定义 工作中心(Working Center, 简称WC)是生产加工单元的统称，在完成 -项加工任务的同时也产生了加工成本。它是由一台或儿台功能相同的设备， 一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场 地等组成的，甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心，在这种情况下大大 简化了管理流程。

制造物料清单与设计物料清单的区别

在继续深入了解 ERP 理论及 ERP 系统原理之前，必须先对有关的基本概念做全面的了解。本章主要介绍 ERP 理论及系统的一些基本概念。要了解与熟悉 ERP 就需要从这些基本概念入手。对这些基本概念的讲解同时也是对 ERP 系统的重要基础数据的讲解，而 ERP 系统运行的这些基础数据又产生于企业的基础管理，是企业管理的基础数据。在 ERP 系统运行前必须首先建立这些基础数据，这与 ERP 系统初始化顺序也是一致的。本章介绍的基本概念有物料编码、物料清单、工作中心、工艺流程、提前期、独立需求和工厂日历。

ERP 的形成大致经历了 4 个阶段：基本 MRP 阶段、闭环 MRP 阶段。MRP-II 阶段以及 ERP 的形成阶段。ERP 理论的形成是随着产品复杂性的增加，市场竞争的加剧及信息全球化而产生的。